管理咨询三种模式
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项目辅导
聚焦展示道具企业管理各大模块P、Q、C、D、S、M开展辅导项目(生产运营、生产计划、精益生产、品质管理、降本增效管理、供应链管理、现场5S等
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经营托管
三人组合(以总经理、生产经理、HR经理为咨询师团队)驻厂全面经营管理变革,以经营改革数据为量化指标,注重品牌与口碑效应的塑造与开拓。
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年度顾问
企业重大决策或较大组织管理变革时,予以提供智慧服务。年度发展战略、营销策划、品牌塑造、创新管理、展示道具升级转型等。