帮企业找到发展方向

培养领导高效运营力

精准整合行业内资源


形成自动自发奉献的文化?

企业增长机会在哪里?

企业如何转型升级?

反而越来越不挣钱?

扯皮推诿内耗严重怎么办?

利润却越来越低?

激励绩效机制?

订单准交率及压缩生产周期?

产量以及人均效能?

材料损耗,提高效率?

合伙人及高管的股权激励?

难管理怎么办?

如何实现营销模式创新?

往往无法达成?

怎么结合互联网推广?

如何做好选、用、育、留?
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公司处于高速成长期
企业发展速度已经明显高于了人才的成长速度
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员工责任感和主动性不强
员工责任感和主动性不强,沟通协调不顺畅
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基层员工执行力不到位
企业中基层员工执行力不到位,该如何解决?
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激发团队的目标和成果感
企业如何激发与提升团队的目标和成果感?

是您企业
最适合的选择
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人才培养跟不上
人才培养跟不上,企业整体专业能力和职业化不足,纯净表现差
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管理层目标管理缺乏
管理层目标管理和计划性缺乏,领导能力、自我角色认知不足
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员工忠诚度不高
员工缺乏激情与责任心,常常满怀抱怨,对企业忠诚度不高,如何解决?
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企业团队内耗严重
企业团队内耗严重,中高层管理者各自为政,如何打造无障碍沟通?
聚焦问题,总结经营管理难题,构建学理体系
缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。
不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重,不会财务管控,这是一场速度的比拼,你慢一步他就“赢”了。
领导力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系,你不提升又如何领导下属、你不学习又如何掌控下属。
中国经济下半场突围方略、融资上市、企业潜在风险管控、运营能力、核心竞争力、高端化、品牌化。学习之前,你坐着听别人的案例;学习之后,别人坐着听你的成功案例。
聚焦问题,总结经营管理难题,构建学理体系
- · 提升领导力、打造互助团队
- · 形成团队学习氛围和机制
- · 公司方向、业务链规划
- · 客户细分与核心价值、打 造核心竞争力
- · 找对细分客户的及核心价值
- · 梳理核心能力及关键业务
- · 持续创新盈利模式
- · 承接战略目标、构建目标体系
- · 过程管控体系
- · 绩效考核与激励机制
- · 成长型企业财务管理问题
- · 现在、未来盈利模的财务理念
- · 财务管控实务与关键技能
- · 进入市场策略
- · 销售流程管理
- · 销售绩效管理
- · 理顺组织架构、提高运作效率
- · 外部人才引进及内部人才培养
- · 建立绩效体系、共享价值成果
《展示道具企业道场实战》
展示道具名企参访

线上直播课程:每月2~3课时(1小时/课时),具体时间另行通知。
2、线下现场上课:每月2~3天(逢星期天上课),具体时间另行通知。

- 中国著名实战派战略思想家
- 中国领导艺术研究院院长
- 中国管理科学院研究员
- 北大/清华等十余所高校客座教授
- 行为建设学创始人/五行性格学说创始人
- 中国资深企业训练导师
- 数十家企业高级顾问和首席训练导师
赵菊春教授深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合融会贯通形成了自己的思想体系以及独特的行为训练课程。赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验,他为国内数百家企业担当企业内训/管理咨询及个人顾问,深受好评。数年来先后被中央电视台/北京电视台/安徽电视台/中央人民广播电台/《中国青年报》等数十家媒体对赵教授和他的训练课程进行了专访报道。受众达数十万人
高端领导力/创新领导力/国学智慧与领导艺术/组织行为学。

- 国际展示道具文创产业联盟创始人
- 中国展示道具文创产业联盟执行会长
- 广州展示道具协会会长

- 香港亚洲商学院EMBA高级工商管理硕士
- 国际注册管理咨询师(CMC)
- 国家级企业人力资源管理师
- 国际经理人协会高级质量管理师
- 日本丰田本部精益生产高级研修生
- 2015-2018年度中国优秀职业经理人
- 中国东莞市志愿者培训师
深圳易尚展示股份有限公司、深圳卡司通展览股份有限公司、广东悠派智能展示科技有限公司等多家民营/上市公司总经理、副总经理等岗位任职,现任广东彼岸展示科技有限公司创始人/总经理。
专注展示道具行业的企业顶层设计、战略策划、企业文化、经营管理变革、精益生产、人力资源管理、体系建设、教育培训、项目管理等企业经营管理专业的理论知识研究、咨询与实战管理经验。

- 北大/清华/浙大等国内知名EMBA总裁班特聘教授
- 瑞典斯德哥尔摩皇家学院工商管理专业硕士
- 电力系统通信与调度自动化专业硕士(SCADA)
- 电力系统设计与运行管理专业学士
- 出身于军事、科研与高等教育世家
- 深圳华为技术总部签约导师/高级项目管理顾问
- 深圳华为大学特聘专家,培训师
历任水电部水电科研所材料结构研究室主任、实验电厂厂长;中南欧共体供水厂厂长,著名企业总工程师、项目总监和副总裁20年,曾任广东北电NORTEL(全球500强)项目总监,曾任广州新太集团,总工程师,项目总监(国企上市公司),香港天时软件公司高级管理顾问。
企业经营与项目管理项、目管理实战训练、流程管理与流程优化、领导力与执行力、华为的狼性团队与执行力、研发项目管理、国学智慧与企业管理、孙子兵法与商战之道、三国演义与管理智慧。
线上线融合的混合学习模式,线上直播+线下集中上课。
1.98万/人,2人报名一人八折,3~4人报名一人减半,5人团 队报名一人全免。
线上直播+线下集中授课+道场实战+标杆工厂见学+名企参访
董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓 储管理、物流管理、采购管理、等生产制造管理相关职位。
中国展示道具文创产业联盟和彼岸商学院联合颁发毕业证。
1、企业老板毕业,终身免费推荐高管人才,免费为企业进 行系统诊断并拿出解决方案
2、职业经理人毕业,终身免费推荐工作并指导就业;
3、颁发中国展示道具文创产业联盟和彼岸商学院的毕业证
4、一次报读终身免费上课、复训,免费参与和接洽国内外 展示道具行业行业资源、优秀企业。